En lycklig medarbetare är ett lyckligt företag.

Den stora utmaningen för företagsledare är att se till att deras anställda är glada, engagerade och hårt arbetande. En nyligen genomförd undersökning visade att mer än hälften av brittiska arbetstagare är missnöjda med sitt arbete. Kroniska arbetsolyckor kan leda till att en anställd slutar eller inte röker. Enligt forskning är nöjda anställda cirka 12% mer produktiva, använder sin tid mer effektivt och arbetar snabbare utan att offra kvaliteten. En positiv miljö kan leda till ökad produktivitet och anställdas engagemang, större medarbetarnöjdhet och förbättrad affärsavkastning. Det finns många metoder som företag kan använda för att öka medarbetarnöjdheten. Nedan följer tre enkla områden att fokusera på som kan ha en dramatisk inverkan på anställdas nöjdhet och välbefinnande.

Erbjud flexibel arbetstid

Balans mellan arbete och privatliv är fortfarande en svår fråga för många arbetsgivare, trots försök att förbättra denna balans för arbetstagare. Men medan huvudintentionen är att ge en viss lättnad till anställda som känner sig överansträngda och stressade, kan man ta itu med balansproblemet också möjlighet att arbeta när de är som mest öppna och produktiva. Få människor kan kontinuerlig koncentration under långa perioder, och rapporter tyder på att kortare arbetsdagar i slutändan kan öka produktiviteten. Med en mer flexibel arbetskultur och tillåter anställda att lämna kontoret kan arbetsgivare märka förbättringar i effektivitet och produktivitet. Om anställda arbetar i miljöer som de tror är mer befordrande för arbete är de mer engagerade, lyckligare och deras prestationer kan bli större.

Erbjud utbildnings- och utvecklingsprogram

Dagens arbetskraft värderar större flexibilitet, erkännande av prestationer och bättre möjligheter för personlig och professionell utveckling, ofta över ekonomiska incitament. Många organisationer insåg att nästan 80 procent av de anställda kommer att stanna längre om de ser en karriärväg inom företaget. Men med upplösningen av den traditionella karriärstegen kan det vara utmanande för arbetsgivare att visa detta. Genom att göra det möjligt för medarbetarna att utforska önskade roller inom sin organisation kan L & D-initiativ hjälpa dem att förstå vad möjligheterna är och var de har luckor i sina erfarenheter. De kan också koppla anställda med relevant kunskap de behöver för att utveckla sin karriär i sin valda riktning. Under tekniska träningsupplevelser,utbildning och utbildning Tack vare införandet av stora mängder data och avancerad dataanalys bedriver de avdelningar som för närvarande bedriver affärsverksamhet affärsverksamhet och ekonomisk aktivitet.

Tänk på anställdas fördelar.

Förmåner för anställda är en enkel lösning för användare och anställda. Från aktivitetsmedlemskap till officiell personal är dessa “extra” helt enkelt mer privilegierade. Det tidiga landet vi befinner oss i. Att erbjuda goda medarbetarrutiner blir allt viktigare för att attrahera och behålla önskad talang. Om företaget inte är intresserat kan det inte vara gäldenär. Som Richard Branson – en av de mest igenkännliga siffrorna i brittisk verksamhet – sa: Ett lågt luftintag av ett företag har en betydande inverkan på företagets resultat, och det är vad många företag gör. Embrace gör anställda lyckligare och skördar fördelarna: deras resultat, högre kultur, högre medarbetarnas vitalisering och mer produktiva anställda.

Polska

Author: jsfedu